? 安全生产-优游注册

优游注册

水泥有限公司“三点发力”夯实风险管理基础
时间:2018-12-20点击量:739 单位:水泥有限公司 作者:杨刚平 分享到:

今年以来,水泥有限公司以“管安全就要管风险,管风险靠技术”理念为引领,结合工作实际,通过开展专业培训、实战训练、竞赛活动,将风险管理工作作为一项重要工作来抓,进一步强化员工风险防控意识,有效防范人身伤害事故,不断夯实安全管理水平。

专业培训,组织全员学习风险管理知识。为了让员工充分掌握并能正确应用工作危害分析法,水泥有限公司负责风险管理的安全技术员坚持每周到各基层班组,结合工作危害分析法指导手册,就如何确定分析范围及对象、如何将作业活动分解为若干个相连的工作步骤、如何识别每个工作步骤潜在危害因素和潜在危害、如何准确描述危险有害因素、如何确定事故类别及后果、如何制定现有安全控制措施、如何评价风险等级、如何消减风险等内容进行培训,组织全员学习风险管理知识,为实现本质安全增添“新动力”。

实战训练,提升应用风险管理工具能力。为确保分析有重点,措施有成效,水泥有限公司成立由工段技术员担任组长,安全、设备、工艺技术员及岗位操作人员为成员的若干JHA分析团队。各工段每周选取一项在生产过程中存在的固有风险为较大、重大风险的作业活动进行风险分析,完善现有控制措施,削减风险。同时,水泥有限公司结合危险性作业活动风险大小、作业过程复杂性、出现频次高和后果严重性等因素制定风险评价作业活动清单,组织岗位人员学习危险性作业安全管理要求,涉及清单内作业活动,由作业负责人组织分析小组成员应用工作危害分析法进行风险分析和评价,紧紧围绕工程控制措施、管理控制措施、培训教育措施、个体防护措施和应急控制措施5个方面制定有效的防控措施并落实,将风险管理和危险性作业安全管理有效地进行了结合,有效促使“作业+风险”模式有效运行。

竞赛活动,检验风险管理实际应用效果。为了检验员工风险管理工具实际应用效果,水泥有限公司从9月份开始,按月以工段为单位组织6支参赛队开展一次JHA风险分析竞赛,要求每一次代表工段参赛的人员必须是不同的人员,尽可能让所有岗位人员都参与到竞赛活动当中,赛后根据各参赛队伍的综合积分情况评选优秀分析团队并给予奖励。最终,90名员工参与了JHA风险分析竞赛活动,经过激烈的角逐,生产技术科熟料二线烧成工段获得冠军、熟料一线烧成工段获得亚军、制成一线水泥工段获得季军。“自从公司风险预控管理活动开展以来,我已能熟练使用工作危害分析法,学会了如何削减作业风险!”参赛人员冯天祥如是说。

目前,水泥有限公司员工对风险管理有了更深刻的理解和认识,现场检修作业风险分析记录质量提升明显,作业活动步骤划分更合理,危险有害因素描述更准确,风险分级管控已形成常态化。

编辑:马薇


?