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公司召开第一季度安委会、环委会会议
时间:2019-01-18点击量:2395 单位:安全环保部 作者:张文武 文章字符数: 1902 分享到:

1月17日上午,公司在办公楼九楼会议室召开了2019年第一季度安全生产委员会、环境保护委员会会议。会议由公司党委书记、董事长、安委会、环委会主任刘国强主持,总经理、安委会、环委会副主任史彦勇,副总经理、安委会、环委会副主任申建成以及安委会成员参加了会议。

会议首先传达学习了《全国安全生产电视电话会议主要精神》《陕西省安全生产紧急电视电话会议精神》《刘国中省长在省安委会第四季度全体会议上的讲话》、陕煤集团副总经理闵龙作的2019年安全工作报告和陕煤集团《关于开展安全环保大检查的通知》精神。要求各单位认真组织宣贯学习相关文件,以务实高效的态度,落实有关文件要求,遵守各项安全生产规章制度,确保公司安全生产。随后,副总工程师陈鹏通报了2018年第四季度安委会、环委会落实的重点工作及隐患整改完成情况,安排部署了2019年第一季度安全环保重点工作。副总经理申建成组织与会人员审议了公司2019年安全工作目标,共同研究了安全生产工作中存在的重点难点问题。并对近期安全生产工提出四点要求:一是各单位要切实加强工艺指标三区管理,加强异常指标处置措施和处置流程的监督检查,确保处置人员严格按照规程规范操作。二是各单位要切实加强生产系统跑冒滴漏管理,特别要加大易燃易爆、有毒有害场所巡回检查力度,充分做好各类仪表监测设备的维护保养工作,保证DCS操作人员能够及时发现问题并及时处置。三是各单位要切实做好春节期间生产物资和生产系统的组织调度准备工作,提前谋划制定应急保障方案,保证春节期间生产系统安全稳定运行。四是各单位要切实加强人员在岗期间的劳动纪律管理,确保在岗人员上标准岗,干标准活。

总经理史彦勇针对当前安全环保重点工作进一步做了安排部署。一是主要安全管理人员要时刻保持清醒的头脑,理清安全管理思路,把握安全管理重点和核心,以高度负责任的态度做好公司安全管理顶层设计,用最佳的顶层设计方案引领好、指导好各单位安全工作。二是各副总经理要坚持“管业务必须管安全”的原则,绷紧安全生产这根弦,全力以赴做好分管领域安全生产工作。三是各单位要严格按照《关于开展危险化学品安全大排查大整治的通知》《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》要求,进一步明确责任狠抓落实,认真做好春节期间值班值守、应急准备等各项工作,确保安全生产形势持续稳定。

公司党委书记、董事长刘国强作了指导讲话,他讲到,2018年,公司以“夯实基础管理、守住安全底线、力争实现上市”为主线,“安稳环长满优”运行实现了圆满收官,100万吨/年聚氯乙烯升级改造项目基本建成,安全生产与经济效益取得了“双丰收”。但是,公司的安全工作没有达到预期效果,各级管理人员在深刻吸取教训、保持忧患意识的同时,必须树立正确的归零意识,以翻篇归零的心态,以更加坚定的勇气和决心、以更加饱满的精神状态,投入到新的一年的工作中,迎接新的挑战,创造新的业绩。最后针对近期安全生产工作,他提出四点要求:一是各单位要高度重视安全工作,进一步提高政治站位,以陕煤集团会议精神为安全生产工作的行动指南,按照公司2019年两会的要求,各单位一定要把安全牢牢抓在手上、扛在肩上,放在心上,以钉钉子精神抓好落实,坚定不移地完成好2019年各项目标任务。二是各级管理人员要牢固树立“发展决不能以牺牲安全环保为代价”的红线意识和底线意识,运用系统化思维,以“党建”为引领,紧紧围绕“安全、效益、上市、发展”核心任务,深刻吸取河北盛华“11·28”重大爆燃事故、“1·12”神木百吉矿业冒顶事故的惨痛教训,全面贯彻落实中、省安全生产电视电话会议精神,以及陕煤集团对两起事故的相关要求,坚持目标引领、问题导向,扎实安排部署好2019年的安全生产工作。三是各级管理人员要认真践行好“为了安全,宁愿牺牲企业利益,决不伤害职工健康;为了安全,宁愿投入100万,也不要员工受伤害;为了安全,无论投入多少钱,也不能让员工受到伤害”的理念,在工作中要充分应用好两个“三位一体”体系,实现“双轮驱动”,筑牢安全生产根基。同时,要保证100万吨聚氯乙烯升级改造项目按期投产,为转型升级高质量发展再添新动能。四是临近年关,各级管理人员要保持高度警惕,时刻紧握“讲政治、敢担当、改作风”的政治利剑,沉下身子,多深入基层,重点从隐患排查整治、食品卫生安全、交通出行安全、劳动纪律督查等方面,采取强有力的措施,安排部署好春节期间的各项工作,为广大员工度过一个欢乐、祥和的节日提供坚实的安全保障,为公司全年安全工作开好头、起好步,更为即将召开的全国两会营造安全稳定和谐的氛围。

编辑:李建军


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